Lompat ke konten Lompat ke sidebar Lompat ke footer

Developing The Leaders Around You - John C.Maxwell

Daftar Isi [Buka]
Judul Buku:  Developing The Leaders Around You
Penulis: John C.Maxwell

Developing The Leaders Around You - John C.Maxwell

Buku ini menerangkan bahwa hanya ada 1% pemimpin hebat yang sukses dan memiliki satu kesamaan. Para pemimpin paham bahwa menemukan dan membimbing pemimpin berkualitas lainya adalah tugas utama seorang pemimpin.

Aset yang paling berharga yang dimiliki organisasi adalah manusia, sistem akan ketinggalan zaman. Manusia mampu bertumbuh dan berkembang serta semakin efektif jika pemimpinya memahami potensi mereka.

Jika anda ingin menjadi pemimpin yang sukses, anda harus mengembangkan para pemimpin di sekeliling anda, anda harus membangun tim serta menemukan cara agar visi anda dilihat,diterapkan,dan melibatkan orang lain.

Pemimpin memahami gambaran besarnya, tapi ia membutuhkan bantuan pemimpin lain untuk merealisasikan ide dan isi pikiranya untuk dikembangkan menjadi ide yang gemilang.

Prinsip kepemimpinan terbesar yang dipelajari selama lebih dari tiga tahun memimpin antara lain: tingkat kesuksesan seorang pemimpin, tingkat kegagalan pemimpin yang ditentukan oleh orang disekelilingnya, dan parameter hasil positif atau negatif dalam kepdmimpinan.

Perbedaan antara dua cara pandang pemimpin terhadap orang lain:

1. Menang dalam persaingan:

  • memandang orang lain musuh
  • mengutamakan diri sendiri
  • mencurigai orang lain
  • menang jika anda cakap
  • kemenangan kecil
  • lumayan bersuka cita
  • ada pemenang dan pecundang


2. Menang dalam kerja sama:

  • memandang orang lain rekan
  • mengutamakan orang lain
  • mendukung orang lain
  • menang jika anda/orang cakap
  • kemenangan besar 
  • sangat bersuka cita
  • hanya ada pemenang

Para pemimpin menarik calon pemimpin adalah dengan cara pemimpin mamph mengenali calon pemimpin, melahirkan pemimpin, dan membimbing calon pemimpin.  Pemimpin yang hanya dikelilingi oleh para pengikut akan terus mengandalkan sumber dayanya sendiri untuk menyelesaikan tugas. Tanpa banruan pemimpin lain ia akan merasa sangat lelah dan kemudian ambruk.

Satu hal yang diajarkan dalam hidup adalah bahwa manusia merupakan elemen paling penting dalam sebuah organisasi. Membina para pemimpin memang membutuhkan waktu dan biaya yang tinggi.

Pemimpin setiap organisasi harus menjadi agen perubahan di lingkunganya, sikap mereka harus lebih menyerupai termostat bukan termometer.

Sekilas kedua hal itu tampak sama namun itu sangat berbeda, termometer bersifat positif sementara termostat bersikap aktif, ke ke dua alat tersebut memberikan warna yang berbeda di setiap kepemimpinan.